近年来，绵阳市财政局将绩效管理深度嵌入预算编制、执行、监督全链条，形成“事前评估、目标引领、过程监控、事后评价、结果运用、内外监督”完整工作闭环，持续构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系。

建章立制，织密绩效管理制度“一张网”。以市委市政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》为统领，先后出台《绵阳市预算绩效管理工作推进实施方案》《绵阳市财政局预算绩效管理工作实施方案》《绵阳市市本级财政预算绩效结果应用管理办法》等系列制度，建立“政府统筹、财政牵头、部门主责、单位落实”四级工作格局，“1+2+N”预算绩效管理制度架构基本形成。

夯基垒台，构建共性个性指标“两把尺”。研究制定涵盖会议、培训、活动展会等14类共性项目指标体系，以及交通、教育、卫生健康等行业领域绩效特性指标597条，逐步健全共性特性指标框架。创新绩效目标审核模式，构建行政运转、基础设施建设、民生保障、产业发展四大项目类型54个审核模块，依托信息技术进行全覆盖、批量性审核。

跟踪问效，拧紧资金使用绩效“总开关”。全面实行预算执行进度与绩效目标实现程度“双监控”，建立“月度跟踪、季度研判、节点预警、闭环整改”常态化工作机制，2025年全市累计对2600余个项目开展绩效运行监控，统筹盘活闲置沉淀资金2200万元。构建“单位自评+财政重点评价”两级评价体系，聚焦科技创新、乡村振兴等重点领域开展财政重点绩效评价，近五年评价总额达249.7亿元。