成都市锦江区财政局聚焦政府采购关键环节与风险防控，以制度建设、人才培育、监督协同“三驾马车”同向发力，持续提升政府采购管理制度化、精细化、规范化水平。

“立”规矩，强化源头管控。制定出台采购项目询价工作实施细则、政府采购内控管理制度示范文本等，构建起覆盖“前端调研—预算确定—内控运行”的全流程制度体系。全区预算单位参照完善内控机制并报备，实现“小项目”有细则、“大流程”有约束，采购人主体责任得到进一步压实。

“育”人才，提升专业素养。紧贴新规与实践需求，2025年以来组织开展专题培训4次，覆盖采购专管员等300余人次。通过系统解读政策引导单位“建机制、防风险”，剖析典型案例警示“知红线、守底线”，详解操作细则指导“懂规则、会操作”，切实提升采购队伍的法治意识、责任意识和实操能力。

“聚”合力，构建监督闭环。将政府采购纳入年度财会监督重点，围绕内控制度与采购执行等关键环节，对12个项目开展专项检查，督促完成问题整改24个。推动监督协同，联合公安、市场监管等部门开展代理机构专项整治，紧盯信息化、城市治理等重点领域，实现监督闭环、纠偏有力，持续优化政府采购营商环境。