为深化预算绩效管理改革，成都市近期全面启动2026年市级财政重点绩效评价工作。评价聚焦产业政策、政府采购、部门运行等重点领域，涉及资金283.2亿元，涵盖19个项目（政策）和14个部门整体支出，以精准“把脉”推动财政资金使用提质增效。

聚焦重点，评价范围“靶向”延伸。围绕成都市“9+9+10”现代化产业体系，选取科技成果转化、商贸企业提质等5项产业政策，跟踪资金落地实效。开展政府收入绩效管理试点，首次将“机动车行驶证工本费收入”纳入评价，探索构建“收支并重”的全面绩效管理体系。同时对10个政府采购项目开展重点评价，切实提升政府采购质效。

创新方法，成本绩效“探路”先行。运用成本动因、“微笑曲线”理论和成本归置、工程造价等方法，将成本分析深度融入评价过程。在公交运营补贴、政府采购项目及部门整体支出中，运用“定基线、理流程、核成本”的分析思路，系统解构项目与部门行政运行成本，初步构建成本动因模型，为下一步全面推进成本预算绩效改革积累经验、夯实数据基础。

全程管控，评价质量“闭环”护航。建立“源头会商、过程跟班、周报调度、主评负责”的全链条质控机制。评价启动前，组织财政、部门、第三方机构会商，明确评价重点与路径；评价过程中，财政人员全程跟进，工作组每周汇报，第三方主评人总体负责。通过专题培训，对市级部门、区（市、县）财政部门及评价机构进行统一动员与规范培训，压实各方责任，确保评价工作规范、专业、高效。