2025年，天全县财政局深入践行“过紧日子”和“花钱必问效”要求，以预算管理一体化平台为支撑，将绩效理念深度融入预算编制、执行、监督、应用全链条，推动财政资金聚力提效。

源头设目标，预算编制更精准。将科学设定绩效目标作为申请预算的“前置关口”，严格执行“谁申请资金，谁设定目标”，实现绩效目标管理与部门预算编制同频共振、一体融合。2025年对全县预算单位实施绩效目标源头管控，涉及项目资金32.7亿元，从源头上促进财政资金投向精准。

过程强监控，预算执行更规范。依托预算管理一体化平台，对5112个项目实施全周期、动态化跟踪监控，全年累计发出执行预警1359次。针对监控发现问题，实施分类精准处置：对执行缓慢项目督促提速，对目标偏离或无法实施的项目及时调整并追减预算资金，有效提升资金使用效率。

多维抓评价，资金效益更透明。健全“单位自评+部门评价+财政重点评价”绩效评价体系，组织对上一年度项目开展全面自评，夯实预算单位主体责任。同时，聚焦中心工作与民生关切，选取乡村振兴、产业发展、城镇建设等领域15个项目、10个部门开展支出绩效评价，涉及资金6.2亿元。

图为开展绩效管理专题培训

结果硬挂钩，绩效导向更鲜明。强化绩效评价结果刚性约束，将其作为预算安排和政策调整的重要依据。2025年，根据评价结果，对绩效不佳的单位核减部门预算，对低效无效资金予以收回，并相应压减下年度预算安排。