财政厅以全流程规范涉企行政检查为切入点，持续完善“检查前有机制引领、检查中有规范约束、检查后有结果运用”的闭环管理体系，执法质效、司法认可度、企业满意度大幅提升。

制度筑基：从源头把控检查质量。按照政府采购、财会监督、财政票据三大领域分类编制标准化涉企行政检查指引，逐项细化检查要点、流程步骤及结果运用规则，使一线执法人员对照指引即可实现检查要点全覆盖、程序全合规。出台《财政涉企行政检查实施情况评估办法》，围绕检查全过程设置六个方面22项指标，采取“自查+复查”方式对已办结检查案件进行量化评分，评估发现问题督促限时整改，形成闭环管理。全省财政部门按年度制定检查计划，明确时间、数量、方式、频次等要素，并建立计划定期评估与动态调整机制，切实做到“无计划不入企”。

规范提效：全过程留痕与差异化管理。严格落实“亮码入企”，所有计划性现场检查执行“线上录入—申领入企码—现场亮码—企业扫码确认—结果实时上传”五步流程。同步制定并公示5类免予亮码特殊情形清单，涵盖突发事件、突击检查、延伸检查、网络故障及其他紧急情形，实现过程全面留痕可追溯。推行“告知式”柔性执法，纳入年度或专项计划的检查任务，须提前将检查内容、时间、人员等信息推送企业，给予企业自查自纠窗口期。对按期完成整改且未产生危害后果的企业，依法采取提醒告诫、不予处罚等包容审慎举措，推动财政监管从事后处罚向事前指导转变。实施差异化监管，依据企业违法记录、信用信息和整改情况，将监管对象划分为低风险、一般风险、较高风险、高风险四类，差异化设定年度检查频次上限，将有限执法力量集中投向问题易发多发领域。

闭环激励：双向驱动与跨部门互认。实施企业合规激励，根据受检合格率、自查整改率等数据，对检查情况良好的企业合理降低后续检查频次，引导企业从被动接受检查转向主动合规经营，推动形成“企业自律—监管信任—良性互动”的治理格局。健全执法人员履职激励，对精准排查重大风险、检查成效显著的一线执法人员予以正向激励，同步落实执法尽职容错机制，全面激发执法人员依法履职、主动作为积极性。强化跨部门结果互认，依托“天府入企码”系统建立违法线索移送和举报核查协同机制，执法发现属于其他部门管辖的违法行为，线上即时转交。推动检查结果部门互通互认，避免多头重复检查，切实减轻企业迎检负担。